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反函数常用公式大全,反函数运算公式 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力(lì)在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌反函数常用公式大全,反函数运算公式91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其(qí)实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增(zēng)速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利(lì)零售(shòu)产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多(duō)自己(jǐ)也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内(nèi)大(dà)型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前(qián)的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)克单(dān)价是比较(jiào)高的(de),常规产(chǎn)品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平(píng)。

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  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也(yě)很(hěn)难构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太(tài)一样(yàng),他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

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  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购了(le)妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中认(rèn)知依然(rán)严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”成功(gōng)的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增(反函数常用公式大全,反函数运算公式zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

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  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可(kě)蓝多(duō)很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单(dān)品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力(lì),在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗(ma)?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分(fēn)股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力(lì),带火了一(yī)个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独(dú)立(lì)包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大(dà反函数常用公式大全,反函数运算公式)人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下(xià)去,动画片都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利(lì)率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要(yào)消费者教育(yù),又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还(hái)是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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