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准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐(qí),校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家教育部命名为(wèi)“农村计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市(shì)、区、国(guó)家(jiā)级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进(jìn)单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学(xué)校(xiào)”称号(hào);内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级课(kè)题(tí)实验,现有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会(huì)的(de)认(rèn)可(kě)与支持,近年(nián)来得到社会各(gè)界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激昂(áng)的(de)斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求(qiú),是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)之路(lù),更(gèng)新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是(shì)根(gēn)本,提高质(zhì)量(liàng)是(shì)核心(xīn),科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创(chuàng)新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本(běn)是教育(yù)工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学生成长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校一切(qiè)中国的情报机构是什么机构,中国的情报机构叫啥工作的出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律(lǜ),为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一名教育工作者,不断(duàn)更新(xīn)自(zì)己的人才观和育人(rén)理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个(gè)性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推(tuī)进各个(gè)学段(duàn)间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个(gè)学生都(dōu)能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型(xíng)学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的(de)背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会(huì)服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一(yī)种职业定(dìng)位(wèi),只(zhǐ)有这样(yàng),教(jiào)师的心(xīn)才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地(dì)认(rèn)识到,学校(xiào)教(jiào)育只能是(shì)为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识(shí)只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础,学校(xiào)(特别(bié)是基(jī)础教育阶段)是为让学生成为未来(lái)人才做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动(dòng)力,向细节(jié)要超(chāo)越(yuè),向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学(xué)生(shēng)管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师发展与学校发展相结合、教(jiào)师(shī)个体的全面发(fā)展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特别要(yào)注重优(yōu)秀教师(shī)群体的建设,专门(mén)制定教师团队(duì)发展评价激(jī)励制(zhì)度,使(shǐ)评价激励的(de)重(zhòng)点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有(yǒu)效(xiào)衔接的(de)德育体系(xì),不断提高德育(yù)工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育(yù),民族精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的责任意(yì)识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成教育有机结(jié)合起来(lái),增强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科(kē)学地定位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门(mén)在各个(gè)阶(jiē)段的(de)工作目(mù)标,引导全(quán)体师生(shēng)确(què)定自(zì)己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实(shí)现学校(xiào)整体(tǐ)发展目(mù)标的过(guò)程(chéng)。

  二是(shì)科学计划,近(jìn)期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划(huà),学(xué)期计划要(yào)落(luò)实学年计(jì)划(huà),周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工作计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教育质(zhì)量(liàng),教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课(kè)堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生(shēng)交(jiāo)往人(rén)文化,教学设计(jì)科学化(huà),习(xí)题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以学生为本(běn),以学(xué)生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学(xué)手段,改革(gé)教(jiào)学(xué)方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明(míng)确一(yī)个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习(xí),合作学习),落实三(sān)维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深入(rù)思考的(de)时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践(jiàn)的时(shí)间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过(guò)重的课业负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课(kè)堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践,强化能力培养。

  着(zhe)力(lì)提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会知识技(jì)能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主动适应(yīng)社会(huì),开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国家中国的情报机构是什么机构,中国的情报机构叫啥和地方(fāng)课程计划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培(péi)养(yǎng)学生的探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能(néng)健康成(chéng)长,学校才能可持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力(lì)的高(gāo)素质专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升(shēng)学校内涵,提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加(jiā)强教师职业(yè)理(lǐ)想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书(shū)育人的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做(zuò)学(xué)生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知识技能的(de)奠(diàn)基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到,要以身(shēn)作(zuò)则(zé),率先(xiān)垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形(xíng)式(shì)多样(yàng)的(de)师德(dé)培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表(biǎo)现(xiàn)作为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培(péi)训体系,做(zuò)好(hǎo)培(péi)养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业水平(píng)和教(jiào)学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思(sī)、课(kè)题带动等方式,培养教育(yù)教学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学(xué)习反思意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综(zōng)合(hé)实力的过程(chéng)中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促(cù)进教(jiào)育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在(zài)实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进(jìn),不断(duàn)更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一种独特的(de)、优质的(de)、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体上形成(chéng)特有的(de)治学方(fāng)略、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学(xué)理(lǐ)念的(de)输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源的辐射(shè)面和影响力(lì),进一步提升(shēng)学中国的情报机构是什么机构,中国的情报机构叫啥校的(de)创新能(néng)力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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