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鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的

鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉,充当各业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台的阿里CTO线近日(rì)完成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC(国(guó)内(nèi)数字(zì)商业(yè)板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并入(rù)各(gè)子公司,大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务的全资(zī)子公司(sī)。

  知(zhī)情人士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(花名范(fàn)禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工(gōng)评价称,这意味(wèi)着阿(ā)里的(de)技术大(dà)中台将彻底成为历(lì)史,取而代之的是进入(rù)具体业务,变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技(jì)术(shù)事业(yè)群,是独立于(yú)具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队,充当阿里的技术中台,主要为淘系电(diàn)商提(tí)供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球(qiú)最大规模的电(diàn)商(shāng)平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中,最(zuì)为(wèi)核心的业务中台和供(gōng)应链中台(tái)被并入大淘系,是意料之(zhī)中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷(zhōng)是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在此前(qián)的一封全员信中表示(shì):“中后台能力将有序(xù)进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和(hé)公司,为(wèi)前台(tái)业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公司所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务,将通过(guò)专业服务公司的(de)模(mó)式提供。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企(qǐ)查查,爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴的全(quán)资子公(gōng)司,法(fǎ)人(rén)是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)(花名(míng)鲁肃)。不少(shǎo)内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”,员(yuán)工与爱橙签约(yuē),实(shí)际工作(zuò)是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和花名,但没有登录(lù)阿(ā)里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

  类似爱(ài)橙这(zhè)样(yàng)的“专业服务公司”,阿(ā)里还有不少(shǎo),但(dàn)目(mù)前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司,法人(rén)陈琴(花名霜波)是阿里本(běn)地(dì)生活技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称,此次调整后,乌鸫科技的员(yuá鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的n)工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年(nián)时间里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前(qián)台(tái)”,目(mù)的是构建一个可复用的平台,来支撑(chēng)前台多样(yàng)化的(de)业(yè)务(wù)需求,用张勇的(de)话说是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚(hòu)的(de)中台本(běn)身已成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此,阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设(shè)立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在此前后鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知,鲜衣怒马少年时全诗谁写的亦开始削弱中台(tái)。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一样,彻底退出(chū)历(lì)史舞台(tái)。

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