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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职权(quán)<宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗/h3>

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事业(yè)单位或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和(hé)经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗　　总监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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