部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级(jí)别(b卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些ié)处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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