唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)文章真实身高，文章个人资料简介多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软(ruǎ文章真实身高，文章个人资料简介n)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　文章真实身高，文章个人资料简介trong>5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：上海惠特丽生物科技有限公司 官网 文章真实身高，文章个人资料简介