唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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