部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīn叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉g)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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