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香港名媛是做什么的

香港名媛是做什么的 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的全国住房和城乡建设工作会(huì)议(yì)提出“有条件的可(kě)以进行(xíng)现房销售”,不足(zú)一个月时间(jiān),已有山东、安徽(huī)、河(hé)南(nán)、四川、广东等(děng)地明(míng)确表态,试点现房销售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消(xiāo)商(shāng)品房预售制了,用你(nǐ)的钱,香港名媛是做什么的建你(nǐ)的房子(zi),还烂(làn)尾了,这是对(duì)购(gòu)房(fáng)者的不公(gōng)平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱(qián)没实力的别建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是(shì)对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开(kāi)发进入存(cún)量时代,对购房民(mín)众不公平的(de)预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消了(le),改为现(xiàn)房销(xiāo)售。以后(hòu)一(yī)手交钱,一手交房,天(tiān)经地(dì)义。当(dāng)然二次房改是个技(jì)术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债(zhài)务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效机(jī)制,长效(xiào)机(jī)制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金融中性稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地产税(shuì)。如果按照(zhào)经济规律办事,中国一定能实现(xiàn)房地产软(ruǎn)着陆和长期平稳(wěn)健康(kāng)发展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界(jiè)难题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是(shì)对(duì)购(gòu)买者的单方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的(de)风险。从个人层面(miàn)看,预售制对(duì)购(gòu)房者非(fēi)常(cháng)不公平(píng),比如(rú),交房等(děng)待(dài)期一(yī)般为两年,在此期间,购房者不仅承(chéng)担银行利(lì)息,还要承担(dān)延迟交房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的风险(xiǎn)。从行业层面看(kàn),预售制(zhì)助推(tuī)部分房企过(guò)度举债(zhài)、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若遇(yù)到下(xià)行周期,会引(yǐn)发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),这(zhè)样有助于落实(shí)中央房住不(bù)炒精(jīng)神、有(yǒu)助于保障(zhàng)购房(fáng)老(lǎo)百姓权益、有助于(yú)房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么(me)建议(yì)取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)度?预售(shòu)制度(dù)怎么来的(de)?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香(xiāng)港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是一种开发(fā)商(shāng)放(fàng)杠(gāng)杆的方式。98年房改(gǎi),由于商品(pǐn)房短缺,房企缺(quē)资金(jīn),借(jiè)鉴中国(guó)香港(gǎng),引入(rù)了商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售制度。其实(shí),当前世界不少国(guó)家存在预售制。但是(shì),重点(diǎn)来(lái)了!发达(dá)国家(jiā)一般有(yǒu)严格的(de)监(jiān)管保障措施,开发商(shāng)在项目获得政府批准(zhǔn)后(hòu)才(cái)可以开始销售,买家在购买期房后并非像中国(guó)一样在支(zhī)付完首付(fù)款(kuǎn)后从银行(xíng)一(yī)次性贷(dài)款支付剩余全部房款(kuǎn),而是根据开发商工(gōng)程进度在(zài)完(wán)全交房前(qián)进(jìn)行(xíng)分期支付。所以(yǐ),预(yù)售制(zhì)度是需要严格的资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付以及违约处罚措施(shī)作为保障的,如果(guǒ)没有这些(xiē)保障措施,一(yī)定会触发风险,对(duì)购房民众(zhòng)不公(gōng)平,所以不如(rú)借机取消预(yù)售(shòu)制度,以(yǐ)后(hòu)改为现房销售(shòu)。客(kè)观讲预售(shòu)制度有一定(dìng)历(lì)史阶段性,现在(zài)中国住房进入(rù)存(cún)量(liàng)时代(dài),取消预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾(wěi)风险(xiǎn)甩(shuǎi)给老百姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企债(zhài)务重组、复工保(bǎo)交楼(lóu)、恢复(fù)市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市场(chǎng)化改革(gé),中国(guó)一定(dìng)能化解这个难(nán)题,让房(fáng)地产回归实体经济和居住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能(néng)不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所得(dé)的过硬(yìng)的产品质(zhì)量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根本(běn)最(zuì)实质的(de)保障,这(zhè)样(yàng)将极大的(de)提升开发商的(de)建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所有(yǒu)商业的(de)本质是向(xiàng)善,是以客(kè)户为中(zhōng)心,房地(dì)产也不能例(lì)外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这(zhè)个(gè)角度,取消(xiāo)预售制、实施现房(fáng)销(xiāo)售是实现老百姓安居乐(lè)业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行业企业(yè)健康(kāng)发展的重大措施。在(zài)当前的情(qíng)况下,取消预售(shòu)制要结(jié)合稳楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融支持当期三好生、新(xīn)模(mó)式等综合施策。

  作者十年前在国务院发(fā)展研(yán)究中心参(cān)与财税(shuì)改革方(fāng)案研究(jiū)时,对预(yù)售(shòu)制、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融稳(wěn)定、房企杠杆(gān)率等进行过(guò)长期(qī)系统(tǒng)的专项(xiàng)研究。(参(cān)考(kǎo)后来(lái)形成的专著(zhù)《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房(fáng)预售(shòu)制的前(qián)世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风(fēng)险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为(w香港名媛是做什么的èi)规(guī)范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售(shòu)制的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十(shí)世(shì)纪五十年(nián)代在中国香(xiāng)港,楼宇(yǔ)出租是(shì)地产(chǎn)行(xíng)业盛(shèng)行(xíng)的方式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公(gōng)共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木(mù)屋或者其他(tā)临时住宅,住(zhù)房的需求(qiú)是(shì)相(xiāng)当高,不过(guò)大多数居(jū)民的储(chǔ)蓄(xù)很少。当时(shí)楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一(yī)整栋楼(lóu)为单位,需(xū)要雄厚的资金实(shí)力才能购买。虽(suī)然楼宇出租是中国香港地(dì)产行业(yè)盛(shèng)行的方式(shì),但有(yǒu)着转(zhuǎn)让难、出租(zū)资金周转期(qī)长等(děng)问题。针对这一系(xì)列问题,不(bù)少地产商开始(shǐ)探求(qiú)新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层(céng)出售。这(zhè)模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市(shì)民数量有所增加(jiā),开发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出(chū)售的基础(chǔ)上,将“按(àn)揭(jiē)”模式(shì)引入房地产销售,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺、海(hǎi)上驳运业务的经(jīng)验,对于(yú)商品流通、资金周转有着独到(dào)的见(jiàn)解,在努力(lì)寻求方法加(jiā)快自(zì)身资金周转。当时其在购(gòu)下九龙的(de)一块(kuài)地盘后,除了分(fēn)层出售、还印发售楼(lóu)说明书,上有文字详(xiáng)尽说(shuō)明楼宇的地(dì)势环境(jìng)、建筑材料(liào)、分层价(jià)格、订(dìng)购方法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮(liàng)点,即先(xiān)收取买(mǎi)家的订金,采用(yòng)类似租金的分期付款形式,等(děng)新楼(lóu)落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家(jiā)就拥有了自(zì)己的房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了(le)民(mín)众购房的(de)资(zī)金压力(lì),加速了(le)房屋的建造(zào)和(hé)销售,也解决了制造商(shāng)的资金(jīn)问题(tí),降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花(huā)+分期(qī)付款”的销售模式(shì)成(chéng)为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵(zòng)观中国香港房地产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高效率(lǜ)地解决了核(hé)心的住房供不应求的(de)问题,使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几(jǐ)十年繁荣,但期间(jiān)也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管机(jī)制,促进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建筑费用超支停(tíng)工(gōng),出(chū)现“烂尾(wěi)”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部门提升了对于预(yù)售楼花制度的监管(guǎn),即要求开发商在预(yù)售前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金(jīn)等能力把项目完成(chéng),资金需放入律师所托管,支取时需律所和(hé)建筑师(shī)的(de)核(hé)准。为(wèi)了(le)防止开发(fā)商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师等造假,套取监管账户资金,中(zhōng)国香港要(yào)求律师行在(zài)银行开设的(de)信托账户(监(jiān)管账户)、开发商操作等(děng)采取(qǔ)全透明化(huà)机制,且银(yín)行的责(zé)任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方(fāng),后续(xù)需自身推动项目完(wán)工(gōng)。随着监管(guǎn)体系(xì)逐步(bù)完善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的现象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供(gōng)给量(liàng)少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地面临住(zhù)房需求大和供给量短缺问(wèn)题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国(guó)内地优先(xiān)发展重(zhòng)工业(yè),强调(diào)基础建设,这一导向使前期(qī)发展(zhǎn)工业化(huà)的进程大于城市化进程,唯有(yǒu)解决住房基础等城市化配套问题,才能进一步推进(jìn)城(chéng)市化(huà)。但当时推行的是“统一管(guǎn)理,统(tǒng)一分(fēn)配,以(yǐ)租养房”的(de)福利分房(fáng)制度(dù),住房市场发展起步(bù)较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低(dī)、配套差等(děng)问(wèn)题,因此福利分房制度(dù)不再适用于当(dāng)时的(de)国(guó)情。叠加房地产市场面(miàn)临商品房的(de)需求(qiú)量大,而(ér)社会缺(quē)少大型房地产开发(fā)商,商品房(fáng)供应量(liàng)小(xiǎo)的(de)困境(jìng),此时(shí)引入中国(guó)香港(gǎng)的“卖楼花”模式(shì)无疑是对(duì)内(nèi)地房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步(bù)引(yǐn)进(jìn)中国香港预(yù)售(shòu)商品房(fáng)制度,先(xiān)后出(chū)台多项文件,大力(lì)支(zhī)持国内房地产(chǎn)市场改革。例如,1998年(nián),国(guó)务院(yuàn)出(chū)台《关于进一(yī)步深化城(chéng)镇住房制度(dù)改革,加(jiā)快住房(fáng)建设的通知》文件,决(jué)定停止(zhǐ)住(zhù)房无偿实物分配,逐步实行(xíng)住(zhù)房分配(pèi)货币化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住(zhù)房新体(tǐ)制(zhì),从计划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商(shāng)品房。房地产市场(chǎng)采用预售制,允许开发商(shāng)卖期房,解决了房(fáng)企缺(quē)少资金和开发时(shí)间(jiān)周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售(shòu)款(kuǎn)撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开发模式,住房供(gōng)应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房(fáng)者,极大作用推动了房地产(chǎn)市场的发展。

  引(yǐn)入中(zhōng)国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形(xíng)成契(qì)合(hé)中(zhōng)国内地的商品房预售制度。预售制的初(chū)衷(zhōng)是为了(le)缓解房企资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体来说(shuō),是(shì)指房地产开发(fā)企业(yè)将正在建设中(zhōng)的房屋预先出(chū)售给购房者(zhě),由购房(fáng)者支付定(dìng)金(jīn)或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别(bié)于中国香港,在中国内地实(shí)践(jiàn)过(guò)程中,商(shāng)品房预(yù)售流程为:房地(dì)产(chǎn)开发商办理预售许可证-签(qiān)订(dìng)商品房(fáng)买卖合(hé)同-进行(xíng)备案登记和预告登(dēng)记-交付房屋(wū)。在购房过程中(zhōng),购房者需要一次性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次(cì)性付清剩(shèng)余房(fáng)款,换(huàn)言之,房屋未建成,开发商可能(néng)已(yǐ)拿到了全部购房款,这点与中国(guó)香港的按(àn)照(zhào)工程进度付(fù)款有所不同(tóng)。对(duì)中(zhōng)国内地的开发商而(ér)言,预售制商品(pǐn)房也开(kāi)启了高周转、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在

  作(zuò)为中国内地商品(pǐn)房销售(shòu)的最主要(yào)方式(shì),预(yù)售制极(jí)大缩(suō)短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增(zēng)加(jiā)市场商品房供应(yīng),推动了城(chéng)镇化发展进(jìn)程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发(fā)展起到了重要作用(yòng),不仅解决了房地产市场快速发(fā)展(zhǎn)阶(jiē)段的资金需(xū)求,也提高了(le)居民居住(zhù)水(shuǐ)平,中(zhōng)国内地城(chéng)镇居民从筒子楼住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基本适居(jū),住(zhù)房事业取得(dé)巨大进步,数十年时间走完发达国家几(jǐ)百年城镇化路程。改(gǎi)革(gé)开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积由7438平方公(gōng)里增长至(zhì)60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存(cún)量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住(zhù)宅存量从不到(dào)14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人(rén)均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套(tào)户比从(cóng)0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为(wèi)中国内地商品房销(xiāo)售最主要方(fāng)式(shì),2005年中国内地商品住宅期(qī)房(fáng)销售(shòu)面积占总销(xiāo)售面积的比(bǐ)重为63%,而2021年(nián)期房累(lèi)计销(xiāo)售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)了:问题(tí)及建议(yì)

  预售制也推动了中(zhōng)国内(nèi)地房地产(chǎn)行业的发(fā)展。中国内地房地产历经二十(shí)多年长(zhǎng)周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新开工面(miàn)积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万(wàn)亿元增(zēng)至14.8万亿元(yuán),累(lèi)计上涨(zhǎng)35.8倍(bèi),年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金额分(fēn)别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增(zēng)速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发(fā)展,房地(dì)产企业从无(wú)到有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国(guó)内地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房地产带动(dòng)的上下游(yóu)产业(yè)链特别长,高(gāo)达50多个(gè)行业。2020年房地产及(jí)其(qí)产业链占GDP的(de)17.2%(完全(quán)贡献),其中房(fáng)地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其(qí)中(zhōng)房(fáng)地产对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全拉动的(de)投(tóu)资占(zhàn)全社(shè)会固(gù)定资产投(tóu)资的51.5%,其中,房(fáng)地(dì)产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各(gè)项贷(dài)款余额(é)的(de)比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务,占比(bǐ)超(chāo)过三分之一。从(cóng)房地产融资(zī)存量占社融(róng)存量(liàng)比重看,2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道(dào),根(gēn)据我们的《中(zhōng)国住房市值测算(suàn)报(bào)告》,2020年中国(guó)住(zhù)房(fáng)市值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于(yú)美(měi)国(guó)的33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日(rì)本的10.8万亿美元、英(yīng)法(fǎ)德(dé)三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值(zhí)的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的(de)56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与(yǔ)股(gǔ)债房市值的比例较高,主要是因为住房市值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资(zī)比例(lì)较低,股票、债券市值较低(dī),居民投资渠(qú)道缺乏(fá)。

  是(shì)该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议(yì)

  不可否认,预售制背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存在,当前的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商(shāng)品不能交付(fù)的风险。比如(rú),交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担延(yán)迟交(jiāo)房、“一房二(èr)卖(mài)”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商之(zhī)间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的按揭贷款(kuǎn)合同是两(liǎng)个独立(lì)的合同关系,如果开发商发生违约,购(gòu)房者只能根据购房合同(tóng)向开发商主张权(quán)力,但依(yī)旧需要根据(jù)按(àn)揭贷(dài)款合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风(fēng)险较大。

  从行业层面(miàn)看,预售(shòu)制助(zhù)推部分(fēn)房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周(zhōu)期(qī),会引发资金(jīn)链(liàn)断裂、项目搁置等系列(liè)风险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业(yè)的信心。

  从(cóng)金(jīn)融层(céng)面看,银行作为按揭贷(dài)款的发放(fàng)方,一旦(dàn)房企因为市(shì)场波动或经(jīng)营(yíng)不善,出现(xiàn)资金链断裂等一(yī)系列问题,导致(zhì)“烂尾(wěi)”等情况,而房企(qǐ)通过与购房者签订的预售(shòu)合同和按揭合同,已(yǐ)经(jīng)从银行获得房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失还(hái)款能力或短期不能还款等,则(zé)风(fēng)险完全由(yóu)银(yín)行承(chéng)担,银行(xíng)将面(miàn)临较大(dà)的坏账压(yā)力。

  从监(jiān)管角度看,购房者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城市(shì)商品房预售管(guǎn)理办法》中(zhōng)明确规定了开发企业预售商品房所得款项应当用(yòng)于有关的工程建设,商品房预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)的具体办法,由(yóu)房(fáng)地(dì)产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没有统一的(de)预(yù)售资金监(jiān)管规定,各地实行“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监(jiān)管资金比例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城(chéng)市则(zé)按照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监(jiān)管账户、或进(jìn)入(rù)监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户后被挪用,导致楼(lóu)盘没有(yǒu)资金继续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那么,监管(guǎn)账(zhàng)户资金如何被挪走的?实际(jì)上,在过去房地(dì)产(chǎn)大开发(fā)时代(dài)的(de)高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业(yè)“潜(qián)规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包方,以(yǐ)工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由(yóu)工(gōng)程(chéng)方将资金转(zhuǎn)给房企(qǐ),而拨(bō)付的(de)工程款,远超工(gōng)程进(jìn)度(dù)所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间(jiān)流动,变相加杠杆(gān),这样做(zuò)提(tí)供了资(zī)金流动性,房企抽调资金统筹(chóu)拿地、还(hái)款和楼盘建设,形成(chéng)一种资金循环高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来(lái)说,国外商品(pǐn)房预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者预付(fù)资金(jīn),一(yī)般设有(yǒu)定金或预付款保护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重:要求(qiú)购房者支付的(de)预付款比例相对较低,绝大(dà)部分房款在(zài)房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式(shì):预付款一般(bān)以定金方式(shì)支付,或按工程进度分期支付,或二者结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用两(liǎng)种方(fāng)式(shì)发(fā)放按揭贷(dài)款(kuǎn),一(yī)是(shì)按工程(chéng)进度付(fù)款(kuǎn),按揭贷款按照(zhào)工程进(jìn)度(dù)逐渐发放,购房者开始月供;二是(shì)房屋交付后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商(shāng)品房提供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出(chū)现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保障购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付质(zhì)量(liàng)的保障有两种方式,一是期房由政府或(huò)第(dì)三方验收合格并提供验收凭(píng)证后,开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房款。二是开发商(shāng)为(wèi)购(gòu)房者提供一(yī)定的保(bǎo)修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者(zhě)支(zhī)付(fù)尾款。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制(zhì)了(le):问题(tí)及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭验(yàn)收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国期房(fáng)定金(jīn)一定期(qī)限内无条(tiáo)件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余(yú)房款(kuǎn)交付(fù)后按(àn)揭还款(kuǎn),交付(fù)前(qián)资(zī)金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比(bǐ)例最(zuì)低可低(dī)于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据(jù),2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付外,购房者(zhě)在(zài)房屋(wū)交付后通过按(àn)揭贷(dài)款支(zhī)付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首(shǒu)付(fù)款由第三方(fāng)公证行或(huò)产权保险(xiǎn)公司的信托账(zhàng)户监(jiān)管。如果开发商倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购房者资金可(kě)通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何(hé)责任与损失(shī)。而(ér)开发商在(zài)房屋(wū)建设过程中的资金全部来自银行(xíng),银行根据工(gōng)程进(jìn)度(dù)向(xiàng)开(kāi)发商提供(gōng)一定比例的贷(dài)款,由于开发(fā)商挪用(yòng)资金直接(jiē)损害银行(xíng)利(lì)益,银行(xíng)有充分动机(jī)监管开发商施工(gōng)进度(dù)。开发商(shāng)在房屋交付(fù)时(shí)需取得由政府相关(guān)部门经审(shěn)查(chá)后发放的验收凭证,通(tōng)过(guò)验收凭(píng)证向(xiàng)银行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付购房,房款(kuǎn)按建造(zào)工期进度支付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采用固定利率,开发(fā)商或(huò)购(gòu)房者可购买期房(fáng)烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面(miàn),德(dé)国开发商(shāng)在(zài)项(xiàng)目获批(pī)后即(jí)可(kě)预售房屋。签署购房合同前(qián),购房者需支付约2000欧的定金并(bìng)进行预约公证,签订合同(tóng)后定金退还。如由于任何原因不(bù)能(néng)购(gòu)买(mǎi),定金(jīn)按(àn)照德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易(yì)税(shuì),分别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含在购房(fáng)款中(zhōng),属于购(gòu)房附加费。

  首付方(fāng)面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可零首付(fù)购房。

  余(yú)款方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支(zhī)付(fù)房款的制度,一(yī)般分(fēn)7笔进行支付,具体支付节(jié)点、比(bǐ)例(lì)因项目而异。一般来(lái)说,支付节点可分为公证(zhèng)后、主体完工(gōng)、内部水暖(nuǎn)电(diàn)路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃(lí)完(wán)工(gōng)、室内清(qīng)洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地(dì)板完工、全部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可(kě)在支(zhī)付房款前申(shēn)请房贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予购房(fáng)者一定使用期限,期限结束后(hòu),购(gòu)房(fáng)者(zhě)开始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针(zhēn)对期(qī)房(fáng)设计了两(liǎng)种保险(xiǎn),保(bǎo)险(xiǎn)的功能是当房屋出现(xiàn)重大(dà)延期或重大缺(quē)陷时,保险公司(sī)保(bǎo)证开发商赔(péi)偿或(huò)修复,开发(fā)商(shāng)破产,由保(bǎo)险公司负(fù)责(zé)相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金保(bǎo)险保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合同(tóng)等各(gè)个环节,各(gè)环(huán)节(jié)内容确认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国设(shè)置了10%定(dìng)金保险保护机制,当开发商(shāng)出现财务、经营问(wèn)题(tí)时,购房者(zhě)10%的(de)定金由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较难追回(huí)。

  首付(fù)方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要在合同签订21天(tiān)内(nèi)支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采取按工程进(jìn)度付款的(de)方式,但是交房前付(fù)款比例相对(duì)较低,一般会在(zài)合同签(qiān)订6-24个月分别(bié)支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房(fáng)前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房(fáng)后支付。

  交付(fù)环节(jié),英国规定房屋必须经过房(fáng)产公(gōng)证公司的检验(yàn)验收后才能交(jiāo)付,交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金监管环节,英国期(qī)房预售资金监管极为严格,资金也由(yóu)律师(shī)监(jiān)管(guǎn),在确(què)认(rèn)工程进度(dù)、支付(fù)相关款项过程中,由买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方(fāng)律师转(zhuǎn)给开(kāi)发(fā)商(shāng),即资金在进入开发商(shāng)账户前经过两道关(guān)口,有利于保障(zhàng)购房者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易(yì)立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房交易(yì)立法,定(dìng)金(jīn)超5%或(huò)1000万日元时,开发(fā)商必须完成(chéng)“预(yù)售房定金保(bǎo)全措施(shī)”,交(jiāo)房前付款比(bǐ)例不超房款的(de)20%,开发商违约需返(fǎn)还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于(yú)房(fáng)屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二(èr)卖(mài)”现象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出(chū)台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多次修(xiū)订(dìng),目前(qián)是唯一一部规范期房交易的法律。

  定金保护(hù)方面,根据日(rì)本(běn)《宅(zhái)地建物取引(yǐn)业法》,对(duì)购房者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律要(yào)求开发商必须完成定金保全措施(shī)才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保全措施?即(jí)买卖双方签订购房合同时,开发商向金融机(jī)构(gòu)或指(zhǐ)定保(bǎo)证机构或保险(xiǎn)机构签订定香港名媛是做什么的金保证委(wěi)托(tuō)合同,设(shè)置购(gòu)房(fáng)者定金的(de)保证或(huò)保(bǎo)险,并将(jiāng)相应的保证金(jīn)证明书交付给购房者。除定(dìng)金外,其他(tā)预先支付(fù)的购(gòu)房款也受该措施保护(hù)。若开发商(shāng)倒闭(bì)导致期房(fáng)烂尾,购(gòu)房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明(míng)书向金(jīn)融(róng)机(jī)构或(huò)保证(zhèng)机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔(péi)付违约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只需支(zhī)付(fù)最(zuì)多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷(dài)款,但(dàn)交房后才(cái)开始按揭贷(dài)款,除定金外的剩余(yú)房款在(zài)交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期(qī)房购房者违约可返还相当于3.75%房(fáng)款的订(dìng)金,首(shǒu)付比(bǐ)例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资金进银(yín)行专门(mén)项目资金账户,交房后满1年(nián)保修(xiū)期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统(tǒng)一(yī)的选购权(quán)合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作(zuò)为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天(tiān),执行OTP则进(jìn)一步签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的(de)房款。

  首付比例(lì)方面,签(qiān)订购(gòu)房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者需支(zhī)付15%的首付及(jí)印花税,同(tóng)时购房(fáng)者向银(yín)行申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加(jiā)坡期房同样采取按(àn)工程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期(qī)房付(fù)款流(liú)程(chéng)做了(le)统一(yī)详细规定,要求所有开(kāi)发商遵守,支付节(jié)点一(yī)般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比(bǐ)例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依照工程进度放款,月供在(zài)此(cǐ)过程中(zhōng)随(suí)着(zhe)放出贷(dài)款的增加(jiā)而增加,未放款部(bù)分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购房者的订金与付款(kuǎn)会存入(rù)银行专门的项目资金账户,账户资金提取须(xū)与(yǔ)房屋建设有(yǒu)关。房(fáng)屋(wū)交付后,购房(fáng)者(zhě)享受1年的房屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当(dāng)前房地产(chǎn)到了(le)政策出手临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重(zhòng)组。一方面,加大对(duì)刚需和改善型需求的支(zhī)持力度,长短(duǎn)兼顾妥(tuǒ)善应(yīng)对局部停贷(dài)现象,重点(diǎn)是保交(jiāo)楼保复工(gōng)保民(mín)生,给予(yǔ)强有力(lì)的金融(róng)工具(jù)支(zhī)持。另(lìng)一方面,从现(xiàn)在(zài)起,对还在正(zhèng)常运转的(de)房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加(jiā)大支持(chí)力度,由(yóu)优质房企牵头并购(gòu)重组整个(gè)行业(yè),为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充(chōng)分估计(jì)形(xíng)势复杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机制。长(zhǎng)效(xiào)机制四大关键是推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和(hé)房地产(chǎn)税(shuì)。定金(jīn)环节,建立开发商违约后(hòu)定金保护(hù)机制(zhì),如(rú)将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交付阶(jiē)段,保障购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励保险公司(sī)介入(rù),为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保障(zhàng)。余款支付(fù)环节,建立按工程进度付款机制或(huò)交(jiāo)房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房(fáng)者的权益。资金监管环节,引入独立于开发商、银(yín)行的第三方资金监管机构,或由政(zhèng)府相关(guān)部门(mén)直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付(fù)环(huán)节,建(jiàn)立(lì)商(shāng)品房保修(xiū)期制度(dù)。保修期内,开发(fā)商应对(duì)房屋质量(liàng)问题全权(quán)负责、免费维(wéi)修(xiū),购房者在(zài)保修期结束后支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售制是大势所(suǒ)趋(qū)。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权(quán)宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对购房民(mín)众不公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改为现房(fáng)销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能(néng)不能兑现的(de)营(yíng)销手(shǒu)段,而是(shì)所见(jiàn)即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实(shí)质的保障,这样将极(jí)大的提升开发商的建(jiàn)筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱(qū)逐劣币。

  

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