部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖以(yǐ)同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(ch双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖éng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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