总监和经理是总(zǒng)经理大的。关于总监和(hé)经(jīng)理哪个大以及总监(jiān)和总经理哪个大，公(gōng)司总监和经理哪(nǎ)个大，酒店总监和经理(lǐ)哪个大，助理总监和经理哪个(gè)大，总监和经理哪个大百度百(bǎi)科等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的知(zhī)识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(j现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子īng)理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某(mǒu)一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业(yè)的(de)高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子临时交办的其他任务。

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