部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)林心如生肖，林心如生肖属什么略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiā林心如生肖，林心如生肖属什么n)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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