部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化燃气换金属管是骗局吗，燃气需要换金属管吗完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在(燃气换金属管是骗局吗，燃气需要换金属管吗zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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