部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。<解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音/p>

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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