京东CFO许(xǔ)冉将接替(tì)徐雷，出任京东CEO一职。

　　这(zhè)距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月，徐雷出(chū)任京东集团(tuán)CEO，负责(zé)日常运营(yíng)管理，向京(jīng)东集团董事局主席刘(liú)强(qiáng)东(dōng)汇报。刘强东卸任京东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

　　2021年9月，京东首度设立京东集团总裁一职，徐雷由京东零售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁，负责京东各业务板块的日(rì)常运营和协同发展。

　　此次新上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入京东，任职财(cái)务副(fù)总裁，2020年1月(yuè)晋升为高级副总(zǒng)裁(cái)，并自2020年6月至今担任京东的首席财(cái)务官。在(zài)2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间，许冉除了担任(rèn)京东零(líng)售的首席财(cái)务官，亦先(xiān)后(hòu)兼任集团(tuán)财务和(hé)集团税务(wù)的部门(mén)负责人。

　　在加入京东之前，许冉(rǎn)是(shì)普华(huá)永道中(zhōng)天会计师(shī)事务所（特殊普(pǔ)通合伙）的审计(jì)合伙人(rén)，许冉现亦任京东科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的(de)注(zhù)册会(huì)计师(shī)，毕业于(yú)北京大学并获得理学与(yǔ)经(jīng)济学双学(xué)士学位。

　　过(guò)去(qù)半年多(duō)来，京东内部架(jià)构调整(zhěng)动作频频。

　　2022年11月，刘强东发布全员信(xìn)：自2023年(nián)1月(yuè)1日起，京东(dōng)集团高级管理人员(yuán)的(de)现金(jīn)薪(xīn)酬降低10％到(dào)20％不等(děng)，职(zhí)位越高降得越多。

　　随后，京东零售(shòu)事(shì)业群启动了一轮大调(diào)整，其中最大的(de)变化是原3C家(jiā)电事业群(qún)被拆分，家(jiā)电和家居(jū)业务合并为(wèi)家电(diàn)家居(jū)事业群(qún)，3C数(shù)码成为(wèi)独立事业群。调整后，京东零售包括家电家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活(huó)服务、大时尚等5大事业群及同城零售和企(qǐ)业业务等多个独立事业部(bù)。

　　今年1月，京东科技开展了一(yī)轮组织架构调(diào)整(zhěng)，设立“一(yī)部(bù)三中心”，即云事标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产业部(bù)，销(xiāo)售、解决方案和(hé)交(jiāo)付三大中心(xīn)。4月，徐丰(fēng)从原京东科(kē)技(jì)数(shù)字城市群总裁变动为京东科技(jì)销售中心负责人(rén)后，升任(rèn)京(jīng)东科技(jì)总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东(dōng)经(jīng)营管理(lǐ)会上、京东再度进行组织变革，从事业群制回归事业部制。京东零售(shòu)五(wǔ)大事业群负责(zé)人将统一变更为(wèi)事业部负责人。调(diào)整后，京东(dōng)零售旗下家电家标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产居、3C数码、大商超、生活服务、大时(shí)尚5大事(shì)业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更(gèng)为事业(yè)部负(fù)责人，继(jì)续向京(jīng)东零售 CEO辛利(lì)军汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思路开展了新(xīn)一(yī)轮变革(gé)，在总部推行事业(yè)部制(zhì)，成立了供应链、快递(dì)、快运、国际业(yè)务等(děng)独立事业部。在(zài)区域层面，取消原有的七(qī)大区域划分，将(jiāng)省份作为具体(tǐ)的经营单元，直接向总部相关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接近京东(dōng)内部人士(shì)告诉《科创(chuàng)板(bǎn)日(rì)报》记者，随着架构改变，最近京东高管变动较(jiào)大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人员变动，能否(fǒu)为京(jīng)东带(dài)来新的活力，仍(réng)有待观望(wàng)。“比起频繁调整(zhěng)人员，京(jīng)东需要调整(zhěng)的是组织风气，反(fǎn)对形式主义和唯上思维，要更为真抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如是表(biǎo)示(shì)。

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